A növekvő kihasználtság és a magasabb munkaerőköltségek miatt elkerülhetetlen, hogy az egészségügyi költségek a következő néhány évben növekedjenek. Ez hosszú távon a két eredmény egyikét jelenti: (1) az egészségügyi ellátást nem támogatják tovább, ami sokak számára megfizethetetlenné és elérhetetlenné teszi az egészségügyi ellátást; (2) Az egészségügyi ellátást azért támogatják, hogy az a főosztály számára hozzáférhető legyen, de a kormánynak át kell irányítania a forrásokat más ágazatokból a megnövekedett költségek kezelése érdekében. Az eredménytől függetlenül mindkettő nem kívánatos, és most kezdve foglalkozni kell ezekkel a problémákkal. Az egészségügyi ellátás visszatérő szükséglet, és csak évről évre növekszik.
Az információs technológia döntő szerepet fog játszani az egészségügyi ágazat előtt álló egyes nyomások enyhítésében olyan megoldásokkal, mint a viselhető nyomkövetők és a telemedicina. Míg ezek az új innovatív megoldások hozzáférhetőbbé teszik az egészségügyi ellátást a távoli betegek számára, a kórházakban még többet lehet tenni annak érdekében, hogy ne csak csökkentsék a költségeket, hanem jobb élményt nyújtsanak a betegeknek és a látogatóknak.
A tisztaság és a fertőtlenítés a legnagyobb aggodalomra ad okot a kórházban, és további óvintézkedésekre van szükség a magas szintű tisztítás fenntartása érdekében. A világjárvány rávilágított az alapos tisztítás fontosságára, különösen a könnyen szennyezett, nagy érintésű felületekre, amelyek gyakoribb tisztítást igényelnek. A világjárvány azonban arra is felhívta a figyelmet, hogy a környezetvédelmi szolgálatok súlyos munkaerőhiánnyal küzdenek, ami azt jelentette, hogy bizonyos tisztítási feladatok nem felelnek meg a szabványnak, vagy nem végeznek elég gyakran ahhoz, hogy hatékonyak legyenek. Továbbá a progresszív bérmodell bevezetésével a takarító cégek és a létesítménytulajdonosok most magasabb költségekkel, nagyobb munkaterheléssel és csökkenő munkaerővel szembesülnek.
Ezért a kórházaknak digitalizálniuk kell napi működésüket, és bővíteniük kell a munkaerőt a kihívások leküzdése érdekében. Ebben az esetben a munkaerő bővítése nem azt jelenti, hogy több munkavállalót vesznek fel, hanem túlmutatnak a pusztán a kétkezi munkára való támaszkodáson, hanem azt is, hogy a munkaerő termelékenységének növelése érdekében beépítik a technológiát a munkaerőbe.
Először is, az elégtelen munkaerő azonnali problémájának kezelése érdekében az autonóm robotok, például a csiga elfogadása lehetővé teszi a tisztítószerek számára, hogy nagyobb értékű feladatokat vállaljanak, mint például az ajtókilincsek, munkalapok és más nagy érintésű felületek fertőtlenítése. Ahelyett, hogy olyan feladatokra fordítanák az idejüket, mint a felmosás és a seprőgép, ami bár rendkívül időigényes, a tisztítószerek fontosabb feladatokra koncentrálhatnak, amelyek kulcsfontosságúak lesznek a vírus terjedésének megállításában anélkül, hogy veszélyeztetnék a környezet tiszta minőségét.
A csiga teljesen autonóm robotok, amelyek feltöltik a vizet, és automatikusan feltöltik magukat emberi beavatkozás nélkül. A minimális karbantartást szem előtt tartva épített és tervezett robotok mindössze havi 2 óra karbantartást igényelnek. A számtalan érzékelővel felszerelt robotok a mélytanulás és a mesterséges intelligencia erejét használják fel, hogy feltérképezzék a legjobb tisztítási időzítést és útvonalakat az emberi forgalmi terhelés alapján, és akár háromszor hatékonyabbak, mint a hagyományos tisztítás.
Amikor kórházba szállították, a Csiga naponta átlagosan 8 tisztítási futást végzett, ami több mint 2000 munkaórát takarított meg a padlótisztításhoz. A tisztítók ezután képesek voltak a nagy érintésű felületekre összpontosítani, és minden este képesek voltak több időszakos munkát lefedni, biztosítva a magasabb minőségi színvonalat. A padlók magasabb minőségi színvonalon tartása a kórházakat is segítette a Covid-19 világjárvány idején, ahol fertőtlenítőszereket adtak hozzá annak érdekében, hogy a padlókat ne csak alaposan megtisztítsák, hanem fertőtlenítsék is.
Összességében a 4 Snail clean robot bevezetése óta több mint 3400 tisztítási futást hajtottak végre, amelyek jóval több mint 77 000 000 négyzetméternyi helyet fedtek le, ami 83,3% -os termelékenységnövekedést eredményezett, mivel több mint 2000 munkaórát takarítottak meg.
Nemcsak a takarítórobotokat fogadták el, hanem a tömegek körében is nagy népszerűségnek örvendenek, mivel ezeknek a rendszereknek a bevezetése nemcsak a személyzetet mentesítette a hétköznapi munkától, hanem könnyebbé, gyorsabbá és jobbá tette munkájukat is.
A végrehajtás a meglévő műveletek olyan hibáit is feltárta, amelyek korábban egyébként ismeretlenek voltak. Az adatelemzésnek köszönhetően a menedzsment most már testreszabott megoldásokat vezethet be és olyan politikákat alakíthat ki, amelyek a legjobbat hozzák ki a munkaerőből, növelve a kórház minőségét.